La Fórmula 1 como espejo para mejorar la coordinación de los equipos sanitarios en situaciones críticas. Esa fue la idea que querían implementar los médicos británicos Martin Elliott y Allan Goldman, del Great Ormond Street Hospital de Londres (Reino Unido).
Todo se remonta a la década de 1990, cuando ambos médicos se topaban con el mismo problema grave: la enorme dificultad para trasladar a bebés en estado crítico desde el quirófano a la unidad de cuidados intensivos (UCI). Muchos de ellos no lograron sobrevivir, dado que los sistemas de soporte vital a los que estaban conectados debían moverse de forma sincronizada.
Los dos galenos tomaron como referencia las carreras de la máxima competición automovilística y, en concreto, los pit stop de las escuderías, debido la precisión milimétrica de los mecánicos para cambiar los neumáticos y repostar en escasos segundos. Por ello, según informa ‘NC Register’, contactaron con la Scuderia Ferrari y fueron invitados a la sede de Maranello (Italia) para presenciar in situ el proceso.
El equipo italiano detectó rápidamente las carencias vigentes hasta ese momento: demasiadas personas trabajando a la vez, falta de coordinación, errores de comunicación y la necesidad de llevar a cabo una sincronización aún lejana. Ingenieros y mecánicos trabajaron de forma conjunta para trazar una estrategia efectiva y que ayudara a los médicos a mejorar su procedimiento.
Fuente: as.com
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